红黑商战

形式：

   把所有人员分成两个组，分别分到两个房间内，模拟两家公司，出“红”、“黑”牌代表着公司的经营战略，营造“囚徒困境”博弈的氛围，深刻体验竞争与合作。

训练意义：

   针对高级管理团队：通过商战模拟，体验在商战竞争中的决策过程，认识在竞争状态下的心态变化，了解竞争、合作、双赢战略的意义，启发双赢的战略思维；了解竞合思想，增强在竞争环境下善于合作，把握机会的能力；启发竞争环境下的全局观念、胸怀气量以及突破思维定势以实现双赢；了解悖论、博弈论等知识。

   针对中层管理团队：企业中大部分管理者与员工并不直接面对市场与客户，他们对于市场与竞争的认识往往与一线人员不一致。职能、研发、生产部门与销售和市场人员一起进行商战模拟课程。可以体验市场竞争的残酷性与现实性，了解市场规则的建立与形成，培养积极、客观心态面对市场竞争。培养从市场的角度系统的看待企业内的分工、资源稀缺性、战略倾向与内部竞争问题，建立正确的竞争观，培养竞争条件下的合作意识，双赢意识。

   针对基层管理团队：通过商战模拟，体验市场竞争与战略决策过程，认识竞争中心态变化。超越单纯“是非”观，调整心态，理清目标。体验市场竞争的残酷性与现实性，认识竞争的意义与普遍性，培养在竞争中合作的意识。认识更深层面的合作；了解双赢意识。